一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，不是盲目的、隨性的，而是對企業(yè)品質(zhì)的一種總結，是依據企業(yè)的發(fā)展不斷形成的。醍恩核心價(jià)值觀(guān)——感恩，是人本能的一種情感反應，是醍恩人對于生命更深刻的理解。感恩不僅是一種處世哲學(xué)，更是生活中的大智慧。
    "人如果不會(huì )感恩，活著(zhù)還有什么意義？人的價(jià)值就在于能夠感恩。"      ——張漢

     懂 得感恩的人，是快樂(lè )的，成為一個(gè)感恩的人更是思想高尚、品德高尚的人。醍恩“感恩”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，不是唱高調，而是我們在創(chuàng )業(yè)發(fā)展中用心的感悟 和總結，是對于生命的深刻理解和價(jià)值追求。我們提倡感恩，不僅要把它當作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的心靈潤滑劑，更要讓身在企業(yè)的每個(gè)員工發(fā)自?xún)刃亩�得感恩，并將感�? 運用到工作的各個(gè)方面，為自己、為企業(yè)、為客戶(hù)、為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值，實(shí)現人生目標的升華。感恩對一個(gè)人來(lái)說(shuō)如此重要，引申到企業(yè)同樣有著(zhù)深遠的意義。 曾聽(tīng)到過(guò)這樣一個(gè)故事，說(shuō)的是美國福特汽車(chē)公司，發(fā)現一個(gè)小汽車(chē)公司的一名員工對汽車(chē)業(yè)務(wù)非常熟悉，只要站在車(chē)邊聽(tīng)一聽(tīng)發(fā)動(dòng)機的轉動(dòng)，便可判斷發(fā)動(dòng)機哪個(gè) 部位有什么樣的故障。于是，福特公司以愿意滿(mǎn)足該員工提出的任何要求為條件，邀請該員工到福特公司工作，但被該員工婉言謝絕了。理由很簡(jiǎn)單，因為原企業(yè)對 他有恩。該員工的善舉表現的是一種忠誠，一種源自于感恩之心的忠誠。

  “凡是有醍恩旗幟的地方就有感恩，就有凝聚，就有超越，就有激情，就有幸福，就有人心至上的理念，就有感人的事跡，這就是以感恩為核心價(jià)值觀(guān)的醍恩文化”。                     ——張漢

     忠誠不是憑空而來(lái)的，是企業(yè)感恩員工付出的體現，員工在企業(yè)工作能時(shí)刻感受企業(yè)的 關(guān)懷，才有了彼此的忠誠和眷戀。企業(yè)感恩的內涵分為“內部感恩”和   “外部感恩”，“內部感恩”有企業(yè)、員工之間的互動(dòng)感恩、員工之間的相互感恩�！巴獠扛卸鳌庇衅髽I(yè)及員工對社會(huì )的感恩、企業(yè)及員工對客戶(hù)的感恩、企業(yè)及員 工對合作伙伴的感恩。感恩員工是企業(yè)賴(lài)依生存的本能要素。企業(yè)應堅持以人為本，為員工提供良好的發(fā)展機會(huì )、薪酬福利和學(xué)習培訓，讓員工充分共享企業(yè)收獲成 果，及時(shí)為員工排除后顧之憂(yōu)，不斷提高員工的生活質(zhì)量，讓員工深感企業(yè)的關(guān)愛(ài)和重視，有著(zhù)強烈的歸屬感，也就在工作中加倍努力回報企業(yè)的感恩。從而形成企 業(yè)與員工之間的感恩、和諧、互動(dòng)。一個(gè)和諧的感恩文化氛圍在企業(yè)中形成，企業(yè)也就因其內部和諧而大大發(fā)展，感恩文化在企業(yè)中發(fā)揮出其無(wú)窮的力量。

     一個(gè)企業(yè)存在于社會(huì )當中，不僅要感恩員工，培養員工的感恩之心，更要感恩客戶(hù)、感恩社會(huì )�？蛻�(hù)是企業(yè)賴(lài)以生存的衣食父母，社會(huì )則為企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展提供了良 好平臺和環(huán)境，一個(gè)企業(yè)只有以博大的胸懷投身到為客戶(hù)創(chuàng )造效益、為社會(huì )創(chuàng )造和諧的感恩行動(dòng)中，以切實(shí)努力創(chuàng )造價(jià)值，才能不斷前進(jìn)發(fā)展。

2008年5月12日，四川汶川發(fā)生里氏8.0級強烈地震，傷亡慘重，無(wú)數房屋垮塌。一夜之間整個(gè)中國沸騰了，整個(gè)世界為之震驚！彼時(shí)身為魯漢人在這個(gè)時(shí) 候顯示了其強大的凝聚力，大家自動(dòng)自發(fā)地組織捐款，為遠方的親人送去溫暖。集團公司通過(guò)各種渠道以各種方式向災區同胞多次捐款捐物奉獻愛(ài)心，董事長(cháng)張漢更 是身先士卒個(gè)人先后捐款20多萬(wàn)元，以無(wú)私的奉獻精神努力回報著(zhù)社會(huì )，與全國人民一起抗震救災。

     醍恩人將“感恩”確立為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，不僅僅因為我們都是懂得感恩的人，更因為母公司魯漢集團發(fā)展多年“感恩” 陪我們一路成長(cháng)，經(jīng)歷風(fēng)雨和挫折、艱難和困苦，“感恩”讓我們更加珍惜來(lái)之不易的幸福生活。在醍恩提倡感恩，就是要將感恩內化為每一員工的思想觀(guān)、人生 觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，通過(guò)感恩理念的傳遞，接力醍恩文化的傳播，在感恩的激勵中不斷提升自己的修養與境界，讓每位員工自覺(jué)產(chǎn)生對企業(yè)的一種感恩情懷，忠誠企業(yè)、服 務(wù)企業(yè)、回報企業(yè)，用感恩和忠誠凝結成一種強大的團隊力量，為建設“百年醍恩”努力奮斗！

   懂得感恩的人，是有敬畏之心的人；懂得感恩的人，是對生命有深刻理解的人。學(xué)會(huì )感恩，就懂得了愛(ài)；學(xué)會(huì )感恩，就學(xué)會(huì )了思考；學(xué)會(huì )感恩，也就理解了世界和生命。感恩，是一種歌唱生活的方式，它來(lái)自對生活的愛(ài)與希望。

   所以張漢董事長(cháng)曾經(jīng)感言：感恩員工，沒(méi)有他們，就沒(méi)有魯漢的今天和明天。正因為有了太多懂得感恩和忠誠企業(yè)的員工，魯漢才逐漸壯大，魯漢集團旗下金象山、 醍恩酒業(yè)自主品牌的創(chuàng )建才有了今天的成就，感恩不僅是相互的，更是要有能力的。企業(yè)需要努力，為員工創(chuàng )造更加寬廣的職業(yè)舞臺和發(fā)展前景，同時(shí)員工也要努力 與企業(yè)一起成長(cháng)，不斷學(xué)習、提升綜合能力，緊跟企業(yè)發(fā)展節奏。只有這樣，企業(yè)才能和諧發(fā)展。