2008.03 夢(mèng)想起航
上海醍恩酒業(yè)成立并在上海外高橋設立全球采購中心。由董事長(cháng)張漢先生帶領(lǐng)的專(zhuān)家考察團開(kāi)始探訪(fǎng)國際葡萄酒莊。
2008.06 醍恩模式橫空出世
在上海召開(kāi)董事會(huì )，確定以買(mǎi)斷銷(xiāo)售權和投資參股兩種方式為主，輔以期酒采購、批量采購等多種手段，與國外酒莊進(jìn)行合作談判。成功打造了行業(yè)內獨特的醍恩模式。
2008.07-2009.03 打造上游供應鏈
醍恩酒業(yè)在法國重資設立分公司，在智利、澳洲等諸多世界主要紅酒原產(chǎn)國設立辦事處。先后與法國Chateau Les Tuileries酒莊、Chateau Passion酒莊等20多個(gè)酒莊簽訂買(mǎi)斷合同。
2009.07 創(chuàng )建"名莊酒之家"
醍恩酒業(yè)與法國各大名莊酒酒商簽訂合作協(xié)議，"名莊酒之家"正式成立，專(zhuān)為亞太區的消費者提供來(lái)自法國的列級名莊葡萄酒。標志著(zhù)醍恩酒業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)完成酒莊酒—明星莊—名莊酒的全線(xiàn)覆蓋。
2009.08 萬(wàn)事俱備 只欠東風(fēng)
醍恩酒業(yè)初步完成了其在亞太區的經(jīng)營(yíng)布局，先后在上海、濟南、沈陽(yáng)成立了分公司，全面啟動(dòng)全國招商計劃，向消費者提供高性?xún)r(jià)比的進(jìn)口葡萄酒。招商及服務(wù)范圍遍及全國。
2010.10 開(kāi)啟招商閘門(mén) 引發(fā)加盟狂潮
醍恩酒業(yè)通過(guò)秋季糖酒會(huì )，全面實(shí)施招商計劃。以獨特的原瓶進(jìn)口紅酒產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式醍恩模式受到紅酒行業(yè)的高度關(guān)注和認可，繼而引發(fā)加盟狂潮。所開(kāi)加盟店超過(guò)95%的成功率，創(chuàng )造了紅酒行業(yè)傳奇。
2012.10 轉型進(jìn)口紅酒優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)商
醍恩酒業(yè)隆重舉行了"醍恩酒業(yè)2012年度發(fā)展論壇"系列活動(dòng)。一系列發(fā)展論壇、主題峰會(huì )等大型活動(dòng)的成功開(kāi)展，深刻總結、培訓了廣大經(jīng)銷(xiāo)商有效管理機制與發(fā)展模式，標志著(zhù)醍恩酒業(yè)從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應商正式轉型為進(jìn)口紅酒優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)商。
2012.11 榮膺中國進(jìn)口紅酒優(yōu)質(zhì)品牌
醍恩合作經(jīng)銷(xiāo)商正式突破1000家。發(fā)展成為葡萄酒文化的普及者和葡萄酒市場(chǎng)的規范者，榮膺中國進(jìn)口紅酒優(yōu)質(zhì)品牌。
2013.02 醍恩不是紅酒采購商，而是80余家酒莊擁有者
醍恩酒業(yè)全球采購中心集中所有力量，在波爾多地區將酒莊的參股買(mǎi)斷工作深化、細化。在波爾多地區參股買(mǎi)斷酒莊達到80余家。將以法國為首的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，鍛造成為醍恩經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上披荊斬棘的一把利刃。
2013.03 上海醍恩大廈落成
迎來(lái)醍恩發(fā)展里程碑時(shí)刻：上海醍恩大廈落成，標志著(zhù)醍恩酒業(yè)擁有了國內完善的從波爾多—上�！珖魇∈械奈锪髌脚_，形成紅酒原產(chǎn)地與國內市場(chǎng)的有效整合，做到了從上游源頭到下游終端的一體化服務(wù)體系。
2013.05 建立"名莊酒信得過(guò)平價(jià)平臺"
醍恩酒業(yè)聯(lián)合法國十大名莊酒酒商建立了業(yè)內"名莊酒信得過(guò)平價(jià)平臺"，將名莊酒法國采購價(jià)格平移至中國市場(chǎng)，實(shí)現聯(lián)合庫存突破100億，掀起了紅酒行業(yè)名莊酒顛覆性變革，在中國乃至全球葡萄酒行業(yè)都具備深遠意義。
2013.06 醍恩酒業(yè)引發(fā)國內外廣泛關(guān)注
醍恩精彩亮相財富論壇鳳凰之夜、法國CHATEAU
TYRONE酒莊、法國CHATEAU
GENESE等酒莊莊主拜訪(fǎng)醍恩總部、醍恩高層領(lǐng)導應邀參與巴黎市長(cháng)會(huì )談……法國《費加羅報》、《尼斯晨報》曾拿出一個(gè)整版來(lái)報道醍恩酒業(yè)作為中國優(yōu)秀的
企業(yè)，對中法兩國經(jīng)濟發(fā)展和文化交流起到了巨大的推進(jìn)作用，為中法葡萄酒行業(yè)發(fā)展架起了重要橋梁。
2013.12 醍恩精品葡萄酒學(xué)院碩果累累
醍恩酒業(yè)秉承"普及、分享、健康、共贏(yíng)"的文化理念，為合作伙伴和紅酒愛(ài)好者量身打造的"醍恩酒業(yè)精品葡萄酒學(xué)院"成立三年以來(lái)已成功舉辦四十余屆，共有一千多名學(xué)員順利畢業(yè)，帶領(lǐng)近千位合作伙伴走上了致富的道路，成為紅酒文化的普及者和受益者。
2014.03 感恩于心 感動(dòng)于行
醍恩酒業(yè)2014年感恩答謝暨新品發(fā)布會(huì )在上海隆重舉行，二十余種新品系、單品悉數驚艷亮相。同時(shí)，醍恩率先發(fā)布2011年份列級名莊成功面市，掀起名莊酒銷(xiāo)售熱潮。
2014.07 封閉培訓 國內始創(chuàng )
"醍恩酒業(yè)2014年優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商封閉式培訓會(huì )"在濟南隆重舉行，來(lái)自全國各地的兩百
余位經(jīng)銷(xiāo)商齊聚一堂，同場(chǎng)學(xué)習，進(jìn)行了一場(chǎng)技術(shù)大比拼。講師陣容強大，課程設置科學(xué)合理；大家演練店面管理，學(xué)習酒會(huì )舉辦，提升紅酒素養。醍恩更是大膽創(chuàng )
新將戶(hù)外拓展與葡萄酒專(zhuān)業(yè)教育相融合，取得了意想不到的效果，挑戰激情，熔煉了團隊。
2014.12 實(shí)現醍恩品牌快速擴張 經(jīng)銷(xiāo)商財富高速復制
截至目前，醍恩酒業(yè)已經(jīng)擁有460多家加盟店，2000多位經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)覆蓋全國30個(gè)省、自治區和直轄市。醍恩酒業(yè)已經(jīng)成為葡萄酒文化的普及者和葡萄酒市場(chǎng)的規范者，成為中國進(jìn)口紅酒優(yōu)質(zhì)品牌。
2015.01 醍恩紅酒閃耀華鼎獎頒獎禮
在上海、澳門(mén)舉辦的華鼎頒獎典禮以及英皇年度盛典中醍恩作為紅酒指定合作商得到主辦方的信任和品鑒者的好評。使得醍恩品牌知名度、美譽(yù)度在業(yè)界再創(chuàng )高峰。各大媒體爭相報道，醍恩成為鳳凰、新浪、網(wǎng)易等各大媒體的紅酒代表商家。
2015.04 "中國2015年度名莊酒品鑒盛典" 耀世登場(chǎng)
醍恩與法國UGCB名莊協(xié)會(huì )深度合作，聯(lián)合舉辦了號稱(chēng)"中國紅酒界的奧斯卡"的"中國2015年度名莊酒品鑒盛典"，這場(chǎng)紅酒界里程碑式的葡萄酒盛世無(wú)論是入選的品鑒名莊，還是專(zhuān)家、嘉賓的邀請，都體現出了品鑒會(huì )的高規格、高度的專(zhuān)業(yè)性和活動(dòng)的豐富性。
2015.07 多種營(yíng)銷(xiāo)工具打造，全面助力經(jīng)銷(xiāo)商店面銷(xiāo)售
醍恩深層次了解消費者需求，將酒品包裝進(jìn)行了全新升級，將體驗式營(yíng)銷(xiāo)做到了極致。這
是中國首家進(jìn)口酒商將精細化領(lǐng)域優(yōu)化至開(kāi)箱體驗板塊，此舉也獲得了廣大消費者高度的認同感。另自主開(kāi)發(fā)全套產(chǎn)品詳情頁(yè)、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)、紅酒微百科視頻等多種網(wǎng)
絡(luò )工具并形成系統化，全面助力經(jīng)銷(xiāo)商店面銷(xiāo)售。
2015.10 牽手央視，助力經(jīng)銷(xiāo)商占領(lǐng)終端市場(chǎng)
作為中國進(jìn)口葡萄酒優(yōu)質(zhì)企業(yè)，醍恩酒業(yè)多年來(lái)一直保持著(zhù)強勢的品牌傳播力度，醍恩與CCTV的強強聯(lián)合，彰顯了醍恩品牌快速發(fā)展的強勁勢頭，也顯示出醍恩幫助廣大經(jīng)銷(xiāo)商占領(lǐng)終端市場(chǎng)的決心。
2015.12 逆勢上揚 步履鏗鏘
醍恩酒業(yè)在2015年中國經(jīng)濟復雜嚴峻的大環(huán)境下，實(shí)現逆勢上揚，銷(xiāo)售額再創(chuàng )新高，引發(fā)行業(yè)內廣泛關(guān)注。加盟店數量更是達到600多家，經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)3000多位。
2016.03 醍恩“千店實(shí)戰訓練營(yíng)”正式啟動(dòng)，全面培養優(yōu)秀合作伙伴
醍恩酒業(yè)2015年銷(xiāo)售額逆勢上漲45%的商業(yè)傳奇在新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰
網(wǎng)、糖煙酒周刊等眾多新聞媒體迅速“躥紅”。醍恩全面啟動(dòng)“醍恩千店實(shí)戰訓練營(yíng)”計劃，把過(guò)去八年經(jīng)過(guò)實(shí)戰檢驗的進(jìn)口紅酒運營(yíng)之道進(jìn)行體系輸出，摒棄“先
讓一部分人富起來(lái)”的概念，全面培養優(yōu)秀的合作伙伴和店長(cháng)，保障醍恩大家庭的每位成員都能快速、持續、穩定發(fā)展。
